购物车 | 我的账户 | 新用户注册  
加入收藏夹> 客服专线:400-702-0808
次贷危机  公务员考试09     郭敬明    亦舒     研究生考试  注册 工程师
本商品涉及分类: 图书 >>  社科 >>  管理 >>  人力资源
重磅好书
为什么我们的钱变薄了:通货膨胀真相
在经济形势复杂动荡的今天,通货膨胀愈演愈烈,谁在通...
名    称: 为什么我们的钱...
原    价: 29.00  元
折扣价: ¥23.80  元
折    扣:0.82     [查看更多]

最近浏览的商品

购买此商品的顾客还购买了
无记录



 

劳动关系管理
作者:肖传亮//童丽//王贵军 ISBN: 978781122351
出版社: 东北财经大学出版社 出版日期:      2008-08-01
市场价:¥ 24.00  元 新华在线价: ¥18.00  元
折扣: 0.75 为您节省了: 6.00  元
浏览此书所有评论>>                        
内容简介
目录
第1章  劳动关系概论  
  学习目标  
  1.1  劳动关系的释义与特征  
  1.2  劳动关系与事实劳动关系  
  1.3  劳动关系与劳务关系  
  1.4  劳动关系与人力资源管  
  知识掌握  
  知识应用  
第2章  劳动合同管理  
  学习目标  
  2.1  劳动合同  
  2.2  劳动合同的订立  
  2.3  劳动合同的变更  
  2.4  劳动合同的解除  
  2.5  劳动合同的终止与续订  
  知识掌握  
  知识应用  
第3章  集体合同管理  
  学习目标  
  3.1  集体协商制度  
  3.2  集体合同制度  
  知识掌握  
  知识应用  
第4章  社会保险管理  
  学习目标  
  4.1  社会保险日常业务的办  
  4.2  社会保险缴费  
  4.3  社会保险待遇简介  
  知识掌握  
  知识应用  
第5章  劳动安全卫生管理  
  学习目标  
  5.1  劳动安全卫生管理概述  
  5.2  劳动安全管理  
  5.3  劳动卫生管理  
  5.4  劳动保虫  
  5.5  企业劳动安全卫生管理措施建议  
  5.6  案例评析:劳动安全卫生争议处理  
  知识掌握  
  知识应用  
第6章  劳动争议管理
  学习目标  
  6.1  劳动争议的定义及产生原因  
  6.2  劳动争议的解决途径及程序  
  6.3 典型劳动争议的处理  
  6.4  劳动争议处理法律文书写作   
  6.5  劳动争议的预防  
  知识掌握  
  知识应用  
第7章  员工沟通管理  

  学习目标  
  7.1  沟通的定义及过程  
  7.2  沟通的类型  
  7.3  沟通的障碍及解决途径  
  7.4  问题员工的有效沟通  
  7.5  员工满意度调查  3
  知识掌握  
  知识应用  
第8章  劳动关系管理的相关制度   
  学习目标  
  8.1  劳动关系管理的相关制度 
  8.2  职工民主管理制度 
  8.3  工资制度 
  8.4  企业内部劳动规则  
  8.5  奖惩与申诉制度  
  知识掌握  
  知识应用 
第9章  和谐劳动关系的构建 
  学习目标  
  9.1  当前劳动关系中存在的问题  
  9.2  当前劳动关系不和谐的原因  
  9.3  构建和谐劳动关系的措施  
  知识掌握  
  知识应用  
第10章  劳动关系管理全景案例??辞职门事件始末  
  学习目标  
  10.1  企业背景  
  10.2  事件始末  
  10.3  事件评析  
  10.4  企业回应  
  10.5  事件结局  
  10.6  事件影响  
  知识掌握  
  知识应用  
附录1  中华人民共和国劳动法  
附录2  中华人民共和国劳动合同法  
主要参考文献  
用户评论
目前该商品还没有评论,欢迎您发表看法。


· 怎样注册 · 网上支付 · 运费收取标准 · 退/换货政策 · 发票制度
· 搜索商品 · 银行转账 · 配送时间和范围 · 退/换货流程 · 更改订单
· 购物演示 · 邮局汇款 · 送货方式 · 补发货流程 · 帐户管理
电子公告许可证编号:川邮局[2001]012号
客户服务中心信箱:service@xinhuabookstore.com  
热线直拨:400-702-0808
地址:四川省成都市金牛区蓉北商贸大道文轩路6号2楼 邮编:610081
四川新华在线网络有限责任公司版权所有 2006-2008 www.xinhuabookstore.com CORPORATION.ALL Rights Reserved