领袖与大众的互动模式中，很重要的一个表现，就是国家政治领袖的个人生活偏好对社会的政治、经济、文化所发生的效应。
在中国二千年前著名的“齐桓公服紫”的典故中，我们就可以看到领袖与大众互动模式的这种特殊表现：近臣以服紫作为迎合君王的权谋之计——政治效应；风尚以服紫为美——文化效应。
本书是对此进行系统研究的第一部专著。书中列举的古今中外领袖，有关他们个人生活上的偏好，以及这些个人偏好所引发的各种社会效应的趣闻、轶事、掌故、多不胜数。
本书语言生动、哲理深刻。既可作芸芸众生排忧、解闷、度闲的消遣读物、又可使从政者、经商者、治学者从中获得追求事业上成功的借鉴。

自序
第1章　领袖偏好效应概述
　一、领袖
　　1.　第一个限定：国家
　　2.　第二个限定：政治
　　3.　第三个限定：实证
　二、偏好
　　1.　人人有偏好
　　2.　偏好无定律
　　3.　偏好的定型与突变
　　4.　偏好的个性与社会性
　三、效应
　　1.　有没有效应
　　2.　有什么效应
　　3.　为什么有效应
　　4.　如何发生效应
　　5.　如何预计效应
第2章　领袖偏好的隐私与透明
　一、透明制度——牺牲隐私权
　　1.　必须牺牲
　　2.　承受牺牲
　　3.　主动牺牲
　二、透明亮度——大与小
　　1.　亮度 A 级：大社会
　　2.　亮度 B 级：小圈子
　三、透明亮度——真与假
　　1.　亮度 A 级：真实
　　2.　信度 B 级：虚假
　四、透明限度——保留隐私权
第3章　领袖偏好的表现与实现
　一、自我表现与实现
　　1.　语言
　　2.　动作
　　3.　神态
　　4.　修饰
　二、非自我表现与实现
　　1.　借助道具
　　2.　借助配角
　三、完全表现与实现
　四、不完全表现与实现
　　1.　不能表现与实现
　　2.　虚假表现与实现
　　……
第4章　领袖偏好的特权与异化
第5章　领袖偏好效应的方向、数量与范围
第6章　领袖偏好效应的速度、力度与跨度
第7章　以偏好塑造领袖形象
第8章　以偏好变革社会进程
第9章　领袖偏好的崇民众心理与从民众行为
第10章　民众偏好的崇领袖心理与从领袖行为
第11章　领袖偏好及其效应的时间差
第12章　领袖偏好及其效应的空间差
后记