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亚马逊畅销书榜冠军·创新类！
三星、3M、宝洁、宝马、沃尔沃……大企业的创新案例银行、医院、超市……各行业创新奇迹的揭秘一部关于创新文化和创新生态的力作，讲述普通人创新的故事！
员工：如何开启创新思维？如何定位创新角色？如何融入创新团队？
经理人：如何物色创新人才？如何构建创新团队？如何营造创新文化和创新生态？
本书作者汤姆·凯利，身为世界著名设计公司IDEO的总经理，用一个个生动、鲜活的真实故事给出了答案。
职场人士必读之书，CEO的必读之书！每页的分量都抵得上一本书。
——塞思·戈丁（《紫牛》作者）
人们正在形成一种共识：创新必将成为大多数公司的“首要任务”、“头号难关”。惟有形成一种创新文化，企业才能够脱颖而出。身为IDEO的思想领袖，汤姆·凯利为读者提供了一套完全原创的，并且经过实践检验的方法，来建立“创新文化”。严格执行“十个面孔”的策略的一定会很快带来更多的创新成果。棒极了！
创新的十个面孔:打造企业创新力的十种人
商品编码： 100613218
- 作者：
（美）凯利...
- 出版社：
知识产权
- ISBN：
-
9787801985552
- 出版日期：
- 2007-01-01
- 装帧：平装
- 字数：310000
- 印刷时间：2009-10-27
-
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编辑推荐内容简介当今时代，创新引领发展。如何培育创新能力和创新文化？每个职场人士都渴望得到答案，进而提升自身及企业的创新力。身为创新企业的灵魂人物，本书作者曾与无数世界级企业并肩作战，参与了众多成功产品的设计咨询以及企业创新文化的建构。他以自身的经验和视角对前述问题一一阐释，使读者理解创新、理解创新文化，进而开拓思维，提升自自创新能力。
作者简介汤姆·凯利，现居硅居，身为企业人士（IDEO）公司总经理，同时著书立说。他在商界享有盛誉，经常应邀演讲，探讨如何利用创新转变企业文化和战略思维，拥有广泛的听众。
目录
致谢
导言 不要当“魔鬼代言人”
第一章 人类学爱
第二章 试验家
第三章 嫁接能手
第四章 跨栏运动员
第五章 协调员
第六章 导演
第七章 用户体验设计师
第八章 布景师
第九章 照料者
第十章 故事家
第十一章 综述
导言 不要当“魔鬼代言人”
第一章 人类学爱
第二章 试验家
第三章 嫁接能手
第四章 跨栏运动员
第五章 协调员
第六章 导演
第七章 用户体验设计师
第八章 布景师
第九章 照料者
第十章 故事家
第十一章 综述
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游客
游客
- 不一定需要明星员工和明星团队，创新更加精彩
- 发表于：2008-01-22
作者是大名鼎鼎的Tom Kelly，IDEO的总经理，也是《创新的艺术》的作者。怎么样，帽子扣的够大吧，是不是已经有了买书的冲动呢。
这本书旨在创新的基本方法上给予指导，讲述为企业注入创新动力的方法和技巧，以及团队的实践过程。Kelly不赞同仅依靠明星员工所作的创新，他的观点是团队中有各种各样的角色。
此书的副标题是：打造企业创新力的十种人。其实书中共提到了11种人，第一种提到的其实是他所批判的——魔鬼代言人。
然后开始介绍10种创新性角色，这10种角色不一定是能力最强的人，但每种角色都有他独创的方法、技巧以及观点。只要投入智慧和精力...
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游客
